冲刺60天 追过程 拿结果!

时值初冬,年关在即。为更好地冲刺年度业绩目标,2019年11月3日上午9:00,山西公司四季度业务动员大会在公司会议室如期召开,业务条线全员及中后台各条线负责人参会。

会议伊始,业务总监高俊从业绩、经销商和人员三方面对三季度工作进行了总结,肯定三季度成绩的同时,重点对表现优异和进步较大的个人进行表彰。总经办领导现场为业绩标兵、最佳进步奖、最佳新人奖等获奖人员颁奖,获奖人员的精彩分享极大地激发了全员斗志。针对当下存在的问题,高总也进行了客观剖析,并宣布了四季度业务目标和工作要求,他重点强调业务全流程各环节的资料要件、操作规范及底限原则,并从营销思路及心态方面进行深入剖析,鼓励大家要勇于面对挑战,灵活应对,寻求突破。

“三人行必有我师”,各区域负责人从工作情况、营销创新、工作规划等方面精彩分享,他们丰富的实战经验让大家受益颇深,为大家开拓了思路。

为充分保证客户经理岗位技能过关、过硬,本次会议还由数据专员和中后台各条线负责人一起从产品、风控、走款、人员、制度等方面,重点解读和宣导了岗位必备技能及日常工作中经常出现的问题,为四季度的年末冲刺打好基础。

会议最后,总经理杨贵做总结发言。他对大家三季度的付出予以肯定,并要求在四季度的工作中,后台各部门要进一步提高服务意识,精诚合作;总经办作为投诉受理部门,有问题要及时反馈,全员冲刺年度目标任务;各业务人员要深耕细作,全力以赴拓展市场,为2019年交上一份满意的答卷。

此次会议的召开,吹响了山西公司2019年四季度奋进的战歌,目标就在前方,此时不搏,更待何时?振奋精神、满怀信心、鼓足干劲准备冲刺目标、决战四季度,相信我们定会为2019划上圆满句号!


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