为进一步完善公司人才培训培养体系，强化中层管理技能，提升公司管理绩效，贵州公司于8月20日在“红色之城，转折之都的遵义”，开展了主题为“做最信任的中层管理者”MTP中层管理技能提升训练营。来自公司中层级及以上人员共计40人参与其中。此次训练营由总经理罗智勇、副总经理张海、副总经理缪光亚作为讲师团队，通过全面、系统地传授，使参训者了解了管理上所应具备的知识、技巧与认知观念，明确了作为管理者工作上需充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能。

      培训伊始，总经理罗总给大家带来了一堂“破釜沉舟 背水一战”为主题的集锦课程，从行业背景、组织环境、管理高效、思想觉悟、责任心、执行力、目标感等多维度，给大家讲解了作为管理层的思想认知和必备技能。他也表示：“此次培训之所以选在遵义举行喻义深远，期望大家能传承“坚定信念、实事求是、敢闯新路”的遵义会议红色革命精神，积极应对行业“强监管、强合规”的发展趋势。而在这一过程中，作为管理者也必将会倍感压力，因此我们更需提升认知和强化技能，方能迎战行业大背景所带来的管理压力”。

      随后，副总经理张总从“业绩评价和辅导下属的能力、发现问题与解决问题的能力、培养与指导部属的能力、组织与工作协调能力、领导能力与激励部属的能力”五大管理者必备能力出发，将目前各区域的管理问题做了深入剖析，现场给大家传授了如何带团队、提升团队绩效的方法，并要求各区域需应用于具体的实践工作中。副总经理缪总则针对目前平台做出的调整给大家做了详细讲解，并明确了资料合规、客户解释、责任明确等方面的具体要求和规则。最后，本次训练营在各区域签订下财年目标责任书中圆满结束。

      次日，在总经理的带领下，40余位管理者参与了“红色记忆四渡赤水，贵州豆秒背水一战”遵义赤水游。希望借此机会以“重走长征路”的形式，让大家领悟长征精神，以坚定信念、团结组织、顽强拼搏、不屈不挠的革命精神，打赢这场背水一战。

      每一个成功的组织，都离不开一支优秀的管理团队。管理者的成长必定拉动全员成长，而一个全员同步成长的企业，注定能高效运营，走得更远。本次MTP中层管理者培训及赤水游活动，不仅凝聚了管理层的思想共识，提升了大家的管理技能，更缓解了大家平日工作和生活压力，增进了同事间的交流。期待大家以更高的热情投入到下财年工作当中，把愉悦轻松的气氛带到工作中去，继续发扬互帮互助精神，让团队更有凝聚力和向心力，为公司的持续发展贡献力量。