为加强业务团队对公司管理制度、产品政策、风控政策及业务流程的学习，提升团队专业能力，确保公司各项规章制度得以有效落地执行，广东公司于2021年2月28日开展了业务培训宣贯会，业务线全员共计120余人参加了此次会议。

会上，总经理黄秋从资金、产品、营销、薪酬、服务、时效等多个方面，阐述2021年整体经营思路及规划。2021年广东公司两大主旋律：强化支撑，提升管控。除现有资方平台外，积极引进第三方非担保资方平台，同时对产品实行区域化定制，丰富产品矩阵。优化业务薪酬结构，激发中后台服务意识，风控部门实行岗位轮休。随着4.1车贷系统上线、深圳湾平台开放及快提快调、预审批、秒批政策的推行，公司将全面满足业务端对时效的需求。

    随后，广东公司HRBP江明生对业务端管理机制、日常行为规范、重权管理制度及走款规范、组织架构调整等方面内容进行了宣贯。

 为进一步推进合规文化建设，规范员工展业行为，广东公司业务条线员工在本次会议上签署合规展业承诺书，这代表着员工的庄重承诺，意味着员工认可合规文化理念，遵守国家法律法规以及公司各项规章制度，将自律性组织的行业准则、行为守则、职业操守付诸实践，切实培养员工“自重、自省、自警、自律、自励”的合规操守。

  为加大“豆秒好车”品牌推广，树立全新品牌形象，提升市场占有率与渗透率，广东公司年初制订了“开门红”激励方案。本次会议特对“开门红”、“嘉易融”的获奖人员进行了表彰，各区域共39人获得荣誉。

下午，风险管理部总经理卿璠、内勤主管何海燕分别对2021年业务条线风控政策、放款平台业务进件流程进行宣导，在答问环节，各区域纷纷就关心的产品、政策、流程等问题进行提问，现场气氛十分热烈。

2021年是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，愿广东公司全体同仁在新的一年里齐心协力，共同努力创造新的辉煌！